E-Learning – Zukunft des Lernens

*einfach* flexibel* effizient*selbst bestimmt*unabhängig*wirksam* entspannt* spielerisch

Die Inhalte der einzelnen Online Learning Einheiten…

„Stress- und Burnoutprävention“ hat die Inhalte:

wie Sie Stress und seine Auswirkungen in der Arbeit erkennen und selbst minimieren.
wie Sie Relevanz für eine Gefahr erkennen.
zwischen welchen Bewältigungsmechanismen Sie wählen können.
wie Sie Elemente des gesunden Arbeitslebens positiv einsetzen.
wie Sie die Warnhinweise und Warnsignale für Belastungen frühzeitig erkennen.
wie Sie Ihre Eigenverantwortung und psychische Gesundheit in der Arbeit stärken.
wie Sie mit guten Beziehungen dem Stress entgegenwirken.
wie Sie Ihre positiven Emotionen stärken.
wie Sie Zielerreichung und Engagement mit Stressreduktion zusammenhängen.
Wie Sie Ihr Flow stärken können.

welche Faktoren es zur Förderung der Produktivität im Home-Office gibt.
Wie Sie Ihr Zielmanagement und Zeitmanagement stärken können.
wie die Kommunikation im Home-Office verbessert und gelichzeitig die Kommunikationshindernisse minimiert werden können.
wie Kommunikation und Zusammenarbeit im Home-Office neuen Fokus bekommen.
wie man sich in virtuellen Meetings richtig verhält.
welche Schwierigkeiten die virtuellen Meetings haben und wie man sie löst.
wie Sie eine gute Trennung zwischen dem Arbeits- und Privatleben finden.
wie Sie die Zusammenarbeit und die soziale und berufliche Vernetzung trotz des physischen Abstandes stärken.

wie der demografische Wandel auf die Entwicklung der Generationen auswirkt.
wie die einzelnen Generationen charakterisiert werden.
was die einzelnen Generationen bewegt.
wie Sie Generationenmanagement ins Unternehmen eingliedern.
welche psychologischen Prozesse auf die Beziehungen zwischen den Generationen einwirken.
wie Sie den Konflikten in generationengemischten Teams entgegenwirken können.
wie Sie die vier Handlungsfelder des Generationenmanagements „Arbeitsorganisation und -gestaltung, Gesundheit, Weiterbildung und Führung“ im Unternehmen optimal und positiv gestalten.
wie die Generationen voneinander offen lernen können.
worauf es bei der Führung der unterschiedlichen Generationen geachtet werden soll.
wie die VertreterInnen der einzelnen Generationen bevorzugt führen.
welche Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen im Generationenmanagement es gibt.

wie Sie mit Mythen der Selbstorganisation aufräumen.
welche Vorteile die selbstorganisierten Organisationen haben
wie sich selbstorganisierte Systeme verhalten können und welche Reife für die gelungene Umsetzung nötig ist.
wie Sie wesentliche Elemente von Scrum, was agile Unternehmen auszeichnet und der Holocracy Prinzipien nutzen können.
welche der 4 zentralen Aufgaben des Managers „von Morgen“ haben.
wie Sie Selbstorganisation fördern statt verhindern
wie moderne Führungsstile sowie agil, positiv, transformal und digital mit selbstorganisierten Organisationen zusammenhängen.
wie Zielklärung und -erreichung in selbstorganisierten Teams erfolgreich umgesetzt werden
wie Selbstorganisation und Lernen zur autonomen Entwicklung führen.
wie kollektive Kommunikation und Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams funktionieren
wie der Mensch auf individueller Ebene, Selbstorganisation selbst umsetzt.

wie Sie gesetzeskonform eine (Re)Evaluierung der psychischen Belastungen durchführen können.
welche Einflussfaktoren bei der Evaluierung berücksichtigt werden sollen.
wo die Grenzen und die Gefahren einer Selbstevaluierung liegen.
welche Arbeitsmerkmale einem psychisch gesunden oder ungesunden Arbeitsplatz bewirken.
welche Stressoren eine wesentliche Rolle spielen.
mit welchen Methoden und Verfahren Sie eine (Re)Evaluierung durchführen können.
wie Sie einen Arbeitsplatz kreativitäts- und innovationsförderlich gestalten.
mit welchen Maßnahmen man die psychische Gesundheit verbessern kann
welche Maßnahmen man für die Erhöhung der Arbeitsfähigkeit und Motivation für sich selbst und für das Team im Arbeitsalltag setzen kann.
wie Sie eine Wirksamkeitsüberprüfung durchführen.

wie sich individuelle Resilienz definiert.
welche Faktoren ein krisenfestes Verhalten imitieren.
wie Sie Stress und seine Auswirkungen in der Arbeit erkennen.
wie unser Selbstwert und Selbstwirksamkeit gestärkt werden können.
wie Sie Ihre Stärken im Berufsalltag stärken.
welche inneren und äußeren Schutzfaktoren Sie bereits haben und noch aktivieren können.
mit welchen Elementen ein resilientes Verhalten positiv beeinflusst werden können.
wie Ihr Resilienz-Kompass (Ihre Bedürfnisse, Gefühle, Aktivitäten und Kommunikation) aussieht.
welche 5 Steps der Krisenstrategie es gibt.
welche Maßnahmen bei einer Krise zur Stabilisierung der Situation beiträgt.

Weitere Module sind in der Planung